結論

転勤する方への餞別は連名なら1人あたり千〜3千円が目安で、 退職のときとほぼ同じ水準になりますから、社内に留まる異動よりは一段多めに見ておいてください。 4と9のつく金額だけは外し、3千円や5千円、1万円といった切りのよい額へそろえておくと、集めるときにも迷いません。

品物選びでいちばん効いてくるのは値段ではなく大きさと重さで、 転居を伴う相手にはかさばらないものを選ばないと、引越しの荷物がそのまま一つ増えることになります。 商品券やカタログギフトのように薄くて軽いものであれば、赴任先へ着いて落ち着いてから使ってもらえます。

金額の目安

送別会の幹事を任された時点で最初に決めなくてはならないのが1人あたりいくら集めるかという点で、 少なすぎても多すぎても声をかけにくくなります。 同じ部署の十数人へ一斉に連絡を回す場面では、この金額の一行だけで全体の空気が決まってしまいます。

額が分かれるのは相手との親しさではなく、連名でまとめて出すのか個人で封筒を用意するのかという出し方の違いで、 同じ同僚宛てでも1人あたりの負担は倍以上変わってきます。 部署で一つの品を贈る形にするのかを先に決めてしまうほうが、そのあとの相談はずっと早く収まります。

相手金額の目安
連名(1人あたり)千〜3千円を目安として1人ずつ集めます
上司へ個人で5千〜1万円を包み、連名とは別に渡します
先輩へ3千〜5千円が無理のない範囲に収まります
同僚へ2千〜5千円で、間柄に応じて決めます
部下・後輩へ3千〜5千円を上の立場から包みます
部署でまとめて1万〜3万円を全体の予算として組みます

上に並べた額は退職のときとほぼ同じ水準にあたり、社内に留まる異動よりは一段高いところへ置かれています。4と9のつく金額だけは死や苦を連想させるため外しておき、3千円や5千円のように切りのよい額へそろえると、封筒に書くときにも数えるときにも手が止まりません。

転勤の多い会社では餞別の額があらかじめ決まっていることがあり、部署で一律千円、課長以上は別に包むといった慣行が引き継がれています。 前の幹事が使った集金の一覧表が共有フォルダに残っている場合もありますので、 相場を調べる前にまず社内を一度当たってみてください。

前例が見つかったのであれば世間の相場よりそちらへ合わせるほうが確実で、 去年より高い額を集めてしまいますと、次に幹事を引き受ける方が同じ額を集めざるをえなくなります。 前例がまったく無い職場であれば、上の表の額を出発点にして人数を掛け、そこから品物の予算を組み立てれば足ります。

異動より多い理由

同じ社内での異動には千円を出したのに、転勤する先輩には3千円と言われて、 なぜ倍以上になるのかが分からないまま封筒を回されることがあります。 理由が飲み込めていないと、次に自分が幹事を任されたときに集める側として説明ができません。

二つを分けているのは相手の役職の重さではなく、これから先も同じ職場で顔を合わせるのかどうかという一点で、 そこが変わると餞別そのものの意味合いが変わります。 転居を伴うかどうかによって、相手が負担することになる費用の桁も違ってきます。

理由説明
会う機会がなくなる区切りの度合いが異動とは違ってきます
転居の負担がある引越し費用がそのままかかってきます
生活が変わる同居する家族の暮らしまで影響を受けます
送別会も開かれやすい送別会の席で合わせて渡すことが多くなります

転勤の餞別には、新しい土地へ送り出すはなむけという意味が強く出ます。同じ会社に籍が残っていても日常のやり取りは電話とメールだけになりますから、区切りとしては退職に近い扱いになります。転居に伴う出費への配慮という側面もあり、そのぶんだけ額が上がっていきます。

実際に困るのは、同じ月のうちに社内の異動と転勤が重なって、性格の違う封筒が二つ同時に回ってくるような場面です。 先に片方へ3千円を入れてしまってから、もう片方をいくらにするかを考え直すことになりますが、 転居があるほうを厚くしておけば説明のつく形に収まります。

額を決めたあとで気にかかるのは、こちらの懐具合が相手に伝わってしまわないかという点ですが、 連名の袋であれば1人あたりの額は表に出ませんので、その心配は要りません。 個人で包む場合も、金額そのものより添えた一言のほうが記憶に残りますから、無理に上乗せする必要はありません。

何を贈るか

予算が決まったあとで手が止まるのが品物選びで、雑貨店を回っているうちに大きな写真立てや名前を彫った置時計が目に入ってきます。 気持ちを形に残したいという発想でそちらへ寄っていくと、 かえって相手の手をふさぐことになります。

転勤の餞別で選び方が分かれるのは値段の高い安いではなく、段ボールに詰めて運ぶことになる品かどうかという一点です。 相手はこれから荷物を減らそうとしている最中ですので、 品物の大きさと重さが、そのまま良し悪しを決めることになります。

品物説明
商品券・ギフトカード薄くて軽く、赴任先の新生活にそのまま使えます
カタログギフト落ち着いてから必要なものを選んでもらえます
現金の餞別転居にかかる費用へそのまま充てられます
菓子・コーヒー食べ終われば残らず、荷物にもなりません
寄せ書き軽いうえに、あとから読み返してもらえます
小さな実用品文具やタオルなど、かさばらないものにします
花束持ち帰りにくいので、小ぶりなものを選びます

転勤する相手にいちばん向いているのはカタログギフトで、荷物にならないうえに選ぶ時期をずらしてもらえます。引越した直後というのは何が足りないのか本人にも分からないもので、暮らしが動き出してから注文できる形にしておくと、使わないまま仕舞い込まれることがありません。

気持ちがこもっているように見えて負担の大きいのは、額装した集合写真や大きな置物、木製の楯といった品で、 どれも段ボールを一箱ぶん占めてしまいます。 捨てるわけにもいきませんので、赴任先の社宅の押し入れへそのまま入って、そこから出てこないことになります。

どうしても形に残るものを渡したいのであれば、寄せ書きの色紙を一枚にまとめるか、 名刺入れやボールペンのように鞄へ収まる大きさの品にしてください。 軽くて場所を取らないものであれば、荷造りの手を止めずに受け取ってもらえますし、赴任先ですぐ使ってもらえます。

避けたい品を詳しく見る

単身赴任への配慮

品物の見当がついたところで最後に引っかかるのが、相手が一人で行くのか家族を連れていくのかという点です。 本人から聞いていないのに大きな詰め合わせを選んでしまいますと、 赴任先の小さな冷蔵庫に入りきらないという事態になります。

ここで判断が分かれるのは相手の家庭の事情そのものではなく、どちらであっても差し支えのない品を選べているかどうかで、 確かめずに済ませられるのなら聞かないほうが穏やかに収まります。 量の多い食品と二つで一組になっている品だけが、この線引きに引っかかってきます。

状況配慮
単身赴任一人で使い切れる量のものを選びます
家族で転居家族そろって使えるものが喜ばれます
量の多い食品一人暮らしでは食べきれずに持て余します
ペアの品二人向けの形なので単身の方には向きません
事情が分からない商品券かカタログギフトにしておきます

単身なのか家族と一緒なのかを、こちらから探るような聞き方はしないでください。お子さんの学校や介護、持ち家をどうするかまで含んだ話になりますし、本人が言いたいのであれば先に話しているはずです。分からないままでも、どちらでも使えるものを選んでおけば選択に困ることはありません。

もう一つ気をつけたいのが言葉のほうで、単身赴任だと聞いた途端に大変ですねと繰り返してしまう場面がよくあります。 転勤を昇進の一段として前向きに受け止めている方もいますから、 同情の言葉が続くと、そうではないと言い出せずに気を遣わせることになります。

渡すときに添える一言は、これまでお世話になりましたという感謝と、新しい土地でのご活躍をという先に向けた言葉の二つで十分です。 相手の家庭の事情に触れずに済みますし、 単身であっても家族と一緒であっても、同じように受け取ってもらえます。

渡すタイミング

品物と金額が決まっても、それをいつ手渡すかで幹事はもう一度迷います。 辞令が出てから赴任までは二週間ほどしかないことも多く、送別会の日取りと最終出社日が数日しか離れていない場合もあります。

時機の判断に効いてくるのは相手の予定表ではなく渡す品の大きさで、 封筒一枚で済むのか手提げ袋がいっぱいになるのかによって、選ぶべき日が変わってきます。 かさばる品を出発の直前に渡してしまいますと、荷造りの手をそのぶんだけ増やすことになります。

場面目安
送別会席の後半でまとめて渡すのがいちばん自然です
最終出社日終業前に代表の方から手渡してもらいます
個人で渡す人前を避けて、廊下や席で静かに渡します
渡し損ねた赴任先の住所へ郵送しても差し支えありません
かさばる品赴任先へ直接送ってしまう方法も選べます
表書き紅白の蝶結びに御餞別または御礼と書きます

大きな品や重い品は、その場で手渡さずに赴任先へ送ってしまうという方法があります。落ち着かれた頃にお送りしますと伝えておけば、引越しの荷物を増やさずに済みますし、届いた頃にもう一度思い出してもらえます。送り先の住所を教えてもらう手間はかかりますが、相手の負担は確実に減ります。

送別会の席で渡す場合は、乾杯の直後ではなく、料理が一巡して話が落ち着いてきた後半に時間を取るほうが収まります。 上司の挨拶が続いたあとの流れで代表の方から渡しますと、写真を撮る間もありますし、 受け取った側も一言返しやすくなります。

送別会が開かれない職場であれば、最終出社日の終業前に部署の島で渡すのが無理のない形です。 相手は当日、返却物の手続きや他部署への挨拶回りで動き回っていますので、 机に戻ってきた時機を見計らって声をかけると、慌ただしくならずに済みます。

のしと表書きを見る

餞別の額にただ一つの正解があるわけではなく、職場に前例があればそれへ合わせ、 無ければ連名で1人千〜3千円というところを出発点にすれば十分です。 相手が上司なのか後輩なのかで多少は動きますが、切りのよい額へそろえておけば、それだけで形は整います。

どの相手でも変わらないのは、かさばるものを選ばないことと、家庭の事情に踏み込まないことの二つだけで、 この二つを守っていれば細かい作法を思い出せなくても失礼にはなりません。 受け取る側にとっても、荷造りの途中で手を止めずに済むほうがありがたく、気持ちだけがきれいに残ります。

よくある質問

転勤する人への餞別はいくらですか?

連名なら1人千〜3千円が目安で、退職のときとほぼ同じ水準にあたりますから、社内に留まる異動よりは一段多めに見ておいてください。4と9のつく金額は外し、3千円や5千円といった切りのよい額へそろえておくと、集めるときにも封筒に書くときにも迷いません。

なぜ社内の異動より多くなるのですか?

これから先は同じ職場で顔を合わせなくなるため区切りの度合いが違ってくることと、転居の費用がそのままかかってくることの二つが理由です。新しい土地へ送り出すはなむけという意味が強く出ますので、転居に伴う出費への配慮という側面もあります。

何を贈るとよいですか?

商品券やカタログギフトがもっとも向いており、荷物にならないうえに落ち着いてから新生活に必要なものを選んでもらえます。引越した直後というのは何が足りないのか本人にも分からないものですので、選ぶ時期をずらせる形にしておくと無駄になりません。

避けたほうがよい品はありますか?

額装した集合写真や大きな置物、木製の楯のように、かさばるものと重いものです。相手はこれから引越しをするところで荷物を減らそうとしていますから、段ボールを一箱ぶん占めるような品を渡してしまうと、気持ちがそのまま負担へ変わってしまいます。

単身赴任かどうか分からない場合はどうしますか?

こちらから探るような聞き方はしないでください。お子さんの学校や介護、持ち家をどうするかまで含んだ話になりますし、本人が言いたいのであれば先に話しているはずです。分からないままでも、商品券やカタログギフトなど、どちらでも使えるものを選べば足ります。

かさばる品を選んでしまったらどうしますか?

その場で手渡さずに赴任先へ送るという方法があり、落ち着かれた頃にお送りしますと伝えておけば引越しの荷物を増やさずに済みます。送り先の住所を教えてもらう手間はかかりますが、届いた頃にもう一度思い出してもらえますので、相手の負担も減ります。

渡すのはいつがよいですか?

送別会の席の後半か、最終出社日の終業前に代表の方から手渡してもらうのが中心になります。送別会が開かれない職場であれば、返却や挨拶回りで動き回っている相手が机へ戻ってきた時機を見計らって声をかけると、慌ただしくならずに渡せます。

表書きはどう書きますか?

紅白の蝶結びの水引を選び、表書きは御餞別または御礼とします。目上の方へ御餞別と書くことをためらう場面では御礼としておけば差し支えありませんし、連名で出す場合は中包みか別紙へ全員の氏名を書き添えておくと、あとから確かめてもらえます。

まとめ

  • 連名なら1人あたり千〜3千円を集めます
  • 退職のときとほぼ同じ水準になります
  • 職場に前例があればそちらを優先します
  • 転居があるのでかさばるものは避けます
  • カタログギフトがとくに向いています
  • 単身か家族かはこちらから尋ねません
  • 大変ですねと言いすぎないようにします
  • かさばる品は赴任先へ送ることもできます

参考情報

  1. 三越伊勢丹「のし紙とかけ紙の正しいマナー」
    https://www.mistore.jp/gift/manner/knowledge/noshi_mizuhiki/article/noshi_manner.html
  2. 高島屋「進物の基礎知識」
    https://www.takashimaya.co.jp/giftnavi/shinmotu_01.html
  3. 郵便局のネットショップ「贈り物のマナー」
    https://www.shop.post.japanpost.jp/shop/pages/gift_contents_107.aspx

餞別やお返しの金額に公的な基準はありません。本記事は広く共通して挙げられる目安をまとめたものです。職場ごとの慣行が優先します。前例を確認するのがもっとも確実です。出典は2026年8月15日に確認しました。

本記事で紹介している金額や品物は一般的な目安です。職場ごとの慣行が大きく異なります。前任者がどうしたか、部署の慣例があるかを確認するのがもっとも確実です。また贈ること自体が必須ではありません。