結論
主役の挨拶は1分、文字にして300字ほどで足りますので、 名乗る、これまでを一言、これからを一言という三つで組み立てれば形になり、 経歴を並べる必要はありません。
会費のほうは、主役として招かれた場合でも用意していってください。 マイナビが正社員21,798名に尋ねた調査では、 歓迎される側でも33.9パーセントに自己負担があったとされており、 主役だから払わないと決まっているわけではありません。
何を、どのくらい話すか
歓迎会の案内をもらった時点から、当日に何を話せばよいのかが頭の隅に残り続けて、 前日の夜に文章を書いては消しているうちに、 前職の話をどこまでしてよいのかという別の迷いまで出てきます。
長さを決める軸はその場に何人いるかではなく、 そのあとに歓談の時間が残っているかのほうで、 挨拶が長引くと料理が冷めますし、聞いている側も箸を置いたまま待つことになりますので、 1分を超えないところで切り上げるのがいちばん収まります。
| 組み立て | 入れる内容 | 長さの目安 |
|---|---|---|
| 名乗る | 氏名と配属先を、聞き取れる速さではっきり述べます | 10秒ほどで足り、読み方が珍しければ一度添えます |
| これまでを一言 | 前職や学生時代のことに、一つだけ触れておきます | 20秒ほどで、経歴を順に並べる必要はありません |
| これからを一言 | 早く覚えたいという姿勢を、具体的な言葉で述べます | 20秒ほどで、大きな抱負を掲げなくて構いません |
| お願いを添える | 声をかけてほしい、教えてほしいと短く頼んでおきます | 10秒ほどで、話しかけてよい相手だと伝わります |
| 礼で締める | 会を開いてもらったことへ、礼を述べて終わります | 10秒ほどで、深く頭を下げる必要はありません |
| 合計 | 1分、文字にすると300字ほどに収まります | これを超えると、聞いている側が箸を置いたまま待ちます |
歓迎会の受け止めは、年代よりも本人の好みで分かれます。マイナビの調査で「新しい職場で歓迎会を開いてもらったら嬉しいか」を尋ねると、「嬉しい」41.1パーセント、「どちらともいえない」41.9パーセント、「嬉しいとは思わない」17.0パーセントでした。年代別の「嬉しい」は20代43.6パーセント、30代41.7パーセント、50代40.8パーセントで、差は3ポイント以内にとどまります。若い人ほど嫌がるという言われ方は、この調査からは支持されません(最終確認:2026年8月)。
前職の話は一言でとどめておくほうが収まります。 詳しく語ると前の職場と比べているように聞こえる場面がありますし、 同業から移ってきた場合はとくに、細かい話が探り合いに見えますので、 業種か職種を一つ挙げる程度で十分です。
抱負のほうも、大きく掲げなくて構いません。 入って間もない段階で成果を約束すると、そこから逆算して見られることになりますし、 聞いている側が求めているのは決意表明ではなく、 話しかけてよい相手かどうかという一点のほうです。
立場別の文例
同じ歓迎会でも、新卒で入った人と中途で入った人、 社内の異動で移ってきた人とでは、周りが知りたいことがまるで違いますので、 同じ文章を使い回すと、どこか噛み合わない挨拶になります。
分かれ目は相手が自分の何を知らないかで、 新卒なら人柄そのものが未知にあたりますし、 中途なら何ができる人なのかが関心の中心になりますから、 その一点だけを埋める形で組み立ててください。
| 立場 | 周りが知りたいこと | 入れておくとよい一言 |
|---|---|---|
| 新卒で入社 | どういう人柄なのか、話しかけてよい相手かどうかです | 学生時代の一つの話題と、教わりたいという姿勢を添えます |
| 中途で入社 | 何ができる人で、どこを任せられるのかという点です | 前職の職種を一つ挙げ、覚え直す姿勢もあわせて述べます |
| 社内の異動で着任 | これまでどこにいて、何を担当していたのかという点です | 前の部署名と、そこでの担当を一言で述べておきます |
| 管理職として着任 | どういう進め方をする人なのかという一点に集まります | 方針を語るより、まず話を聞きたいと述べるほうが収まります |
| パート・契約で入社 | 勤務の曜日や時間帯が、周りにとっての実務的な関心です | 出勤する曜日を一言添えると、翌日から声をかけやすくなります |
| 年度の途中で入社 | すでに動いている仕事に、どこから入るのかという点です | 担当を一つ挙げ、引き継ぎで世話になる人へ礼を述べます |
職場に慣れるうえで、歓迎会は上位の手段ではありません。マイナビの調査で新しい職場に慣れるために有効だと思うことを複数回答で尋ねると、「何気ない雑談をする」が62.4パーセント、「積極的に挨拶する」が49.9パーセントで並び、この2つが突出しています。20代では研修35.9パーセント、終業時間内に行うランチ形式の歓迎会27.2パーセント、交流イベント26.9パーセントが全体より高く出ました。一度の会より、翌日からの雑談のほうが効くという結果です(最終確認:2026年8月)。
新卒で入社した人の挨拶(300字前後)
ただいまご紹介いただきました、営業部第一課に配属となりました△△と申します。本日はこのような会を開いていただきまして、まことにありがとうございます。
学生のあいだは飲食店で4年ほど働いておりまして、そのときに人の顔と注文を覚えるのが得意になりましたので、まずは皆様のお名前を早く覚えるところから始めたいと考えております。分からないことばかりでご迷惑をおかけいたしますが、そのぶん遠慮なくお尋ねしてまいりますので、どうぞ気軽に声をかけていただけますと嬉しく存じます。本日はどうぞよろしくお願いいたします。
中途で入社した人の挨拶(300字前後)
ご紹介にあずかりました、本日より第二課に加わりました□□と申します。本日はお忙しいなか、このような席を設けていただきましてありがとうございます。
前職では6年ほど同じ業界で法人向けの営業を担当しておりましたので、その経験でお役に立てる部分があればと考えておりますが、御社のやり方はまだ何一つ分かっておりません。まずは覚え直すつもりで一つずつ教えていただければ幸いですし、至らないところはその都度ご指摘いただけますと助かりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
文例をそのまま読み上げる必要は、どこにもありません。 当日は立ち上がった時点で用意した文章の半分ほどが飛びますし、 名乗りと礼の二つさえ入っていれば挨拶として成り立ちますので、 残りは思い出せた範囲で足せば十分です。
緊張して声が小さくなるようであれば、最初の名乗りだけを大きめに出してください。 その一文さえ届けば後ろの席の人にも名前は残りますし、 あとの部分は近くの席へ話しかける形になっても差し支えありません。
挨拶以外の振る舞い
挨拶が終わってしまえば、あとは座って食べていればよいように思えますが、 主役の席には次々と人が来ますし、 同じ相手と話し続けているうちに会が終わってしまうこともよくあります。
主役の振る舞いを分ける軸は誰と話したかではなく、何人と話したかのほうで、 顔と名前を一致させるための会である以上、 一人と深く話すより、多くの人と一言ずつ交わすほうが目的に合っています。
| 場面 | 主役がすること | 押さえておくこと |
|---|---|---|
| 開始前 | 案内された席に着き、近くの人へ先に名乗っておきます | 始まってからだと、名乗る間が取りにくくなります |
| 乾杯まで | グラスを持って立ち、そのまま挨拶を聞く形にします | 乾杯の前に箸をつけると、その一点だけが目立ちます |
| 歓談の前半 | 料理に手をつけ、隣と正面の人と話しておきます | 主役が食べていないと、周りも箸を進めにくくなります |
| 自分の挨拶 | 促されたら立ち上がり、1分ほどで切り上げます | 座ったまま話すと、後ろの席まで声が届きません |
| 歓談の後半 | 席を移り、まだ話していない人のところへ行きます | 同じ相手と話し続けると、半分の人と話さずに終わります |
| 会の終わり | 幹事と、挨拶をしてくれた上役に礼を述べておきます | 全員に回ると解散が遅れますので、2人で足ります |
会費の目安は、主役の側と迎える側とで別に見ておく必要があります。マイナビが正社員21,798名に尋ねた調査では、歓迎される側で自己負担があったのは33.9パーセント、歓迎する側では74.1パーセントでした。金額は歓迎される側が3,000円以上4,000円未満、歓迎する側が4,000円以上5,000円未満(25.5パーセント)がそれぞれ最多で、年代が上がるほど高い帯へ寄ります。会社からの費用負担は「ある」35.5パーセント、「ない」37.0パーセントで、ほぼ拮抗しています(最終確認:2026年8月)。
会費は、主役として招かれた場合でも必ず持っていってください。 無料だと聞かされていても当日になって頭割りに変わることがありますし、 歓迎される側でも33.9パーセントに自己負担があったという調査もありますので、 5千円ほど入れておくと安心できます。
席を移るのであれば、料理が出そろう前がいちばん動きやすい時機にあたります。 後半になると通路に皿が並んで歩きにくくなりますし、 早い時間なら相手も食べ始めたばかりで、話を切り上げる負担も小さく済みます。
お酒を勧められたとき
主役として座っていると、次々と注ぎに来られる場面があり、 断ると角が立つのではないかという気持ちが働いて、 飲めないまま口をつけているうちに、体のほうが先に限界を迎えます。
判断の軸は飲めるかどうかは本人にしか分からないという一点で、 体質でお酒を受け付けない人は一定の割合で存在しますし、 勧める側にはその見分けがつきませんので、断るのは本人の役目になります。
| 場面 | 返し方 | そう考える理由 |
|---|---|---|
| 体質的に飲めない | 飲めない体質だと最初に伝え、烏龍茶に替えてもらいます | 一度言っておけば、その日じゅう勧められずに済みます |
| 注ぎに来られた | グラスを両手で受け、口をつける形だけ取って置きます | 注がれること自体は断らずに済ませられます |
| 車で来ている | 運転があるとだけ述べれば、それ以上は勧められません | 飲酒運転にあたるため、周りも引き下がります |
| 薬を飲んでいる | 服薬中だと短く伝え、理由の中身までは述べません | 病名を明かす必要はどこにもありません |
| 一気に飲むよう促された | その場で断って構わず、無理に合わせないでおきます | 企業の78.4パーセントが懇親会のハラスメント対策を実施しています |
| 断りにくい相手から | 同じ言葉を繰り返し、理由を足さないほうが通ります | 理由を足すほど、反論の余地が生まれます |
ハラスメント対策は、いまや職場側の実務になっています。マイナビが企業の中途採用担当者807名に尋ねた調査では、歓迎会や送別会などの懇親会について78.4パーセントが何らかのハラスメント対策を実施していると答えました。内訳はセクシャルハラスメントへの対策が61.8パーセント、パワーハラスメントへの対策が61.5パーセントです。一方でアルコールハラスメントへの対策は、この2つほど進んでいません。飲めない人に飲ませない配慮は、いまのところ現場の判断に委ねられている部分が大きいところです(最終確認:2026年8月)。
断るときは、理由を増やさないほうが結果として楽に済みます。 一つの理由を短く繰り返すほうが引き下がってもらいやすく、 説明を重ねるほど、その一つずつに切り返される形になりますので、 使う言葉は最初から一つに決めておいて、そこから動かさないほうが通ります。
職場の側も、この点については以前より慎重になってきています。 マイナビの調査では企業の78.4パーセントが懇親会のハラスメント対策を実施しているものの、 アルコールに関する対策はセクハラ61.8パーセント、パワハラ61.5パーセントほど進んでいませんので、 本人が言葉にすることの重みは、まだ残っています。
翌日に何をするか
会が終わって家に着くと、話した相手の名前がすでに半分ほど抜けていて、 翌日の朝に誰へ何と声をかければよいのか分からないまま出社する、 ということが実際にはよく起こります。
翌日の動きを分ける軸は会の話を続けるか、仕事の話に戻すかで、 前夜の話題を持ち出すと、そこから雑談が続きますし、 職場に慣れるうえで効くのはその雑談のほうだという調査もあります。
| 相手 | 声のかけ方 | そう考える理由 |
|---|---|---|
| 幹事を務めた人 | 出社してすぐ、会を開いてもらった礼を述べておきます | 幹事は前日の後始末が残っており、労いが効きます |
| 挨拶をしてくれた上役 | 顔を合わせた時点で、短く礼を述べておきます | その場で長く話す必要はなく、一言で足ります |
| 話した人 | 前夜の話題に一言触れると、そこから雑談が続きます | 慣れるうえで効くのは「何気ない雑談」の62.4パーセントです |
| 話せなかった人 | あらためて名乗り、席が遠かった旨を添えておきます | 会で話せなかったことは、翌日に埋められます |
| 欠席した人 | こちらから名乗りに行くと、行き違いが残りません | 欠席した側は、名乗る機会を逃した状態にあります |
| お礼の連絡 | その場で伝えられたなら、あらためて送らなくて構いません | 全員へ一斉に送ると、かえって形式的に映ります |
職場に慣れるうえで、歓迎会は上位の手段ではありません。マイナビの調査で新しい職場に慣れるために有効だと思うことを複数回答で尋ねると、「何気ない雑談をする」が62.4パーセント、「積極的に挨拶する」が49.9パーセントで並び、この2つが突出しています。20代では研修35.9パーセント、終業時間内に行うランチ形式の歓迎会27.2パーセント、交流イベント26.9パーセントが全体より高く出ました。一度の会より、翌日からの雑談のほうが効くという結果です(最終確認:2026年8月)。
名前を覚え切れなかったのであれば、その日のうちに座席表を見ておいてください。 顔と名前が結びついていない状態のまま数日が過ぎると、 今さら聞けないという段階に入ってしまいますので、 翌日の朝までに一度照らし合わせておくほうが早く済みます。
礼の連絡を全員へ送る必要も、とくにありません。 マイナビの調査では職場に慣れるために有効なこととして 「何気ない雑談をする」が62.4パーセント、「積極的に挨拶する」が49.9パーセントと並んでおり、 文面より、翌日からのやり取りのほうがはるかに効きます。
主役の挨拶に決まった型があるわけではなく、 新卒で入った人と中途で入った人とでは、周りが知りたいことも違いますし、 用意した文章の半分が飛んでも、それで失敗になる場面はほとんどありません。
どの立場でも変わらないのは、名前をはっきり名乗るという一点だけです。 名前と配属先が後ろの席まで届けば、その会で果たすべきことは終わっていますので、 あとは翌日からの雑談のほうに残りを預けて構いません。
よくある質問
歓迎会での自己紹介は、どのくらいの長さがよいですか。
1分、文字にして300字ほどで足ります。名乗る、これまでを一言、これからを一言、お願いを添える、礼で締めるという五つで組み立てれば形になります。これを超えると、聞いている側が箸を置いたまま待つことになります。
前職のことは、どこまで話してよいですか。
一言でとどめてください。詳しく語ると前の職場と比べているように聞こえますし、同業から移ってきた場合はとくに探り合いに見えます。業種か職種を一つ挙げる程度で十分です。
主役でも会費を払うのですか。
マイナビが正社員21,798名に尋ねた調査では、歓迎される側でも33.9パーセントに自己負担がありました。無料だと聞いていても当日に頭割りへ変わることがありますので、5千円ほど入れて出かけてください。
お酒が飲めないときは、どう断ればよいですか。
体質的に飲めない旨を最初に伝えて、烏龍茶に替えてもらってください。一度言っておけばその日じゅう勧められずに済みます。理由を増やすほど切り返される形になりますので、同じ言葉を短く繰り返すほうが通ります。
注ぎに来られたら、断ってもよいのですか。
注がれること自体は断らずに済ませられます。グラスを両手で受け、口をつける形だけ取って置いておけば足ります。一気に飲むよう促された場合は、その場で断って構いません。
挨拶は座ったまま話してもよいですか。
立ち上がってください。座ったままだと後ろの席まで声が届かず、名前を伝えるという挨拶の目的が果たせません。緊張するようなら、最初の名乗りだけを大きめに出せば足ります。
翌日にお礼の連絡を送るべきですか。
全員へ送る必要はありません。幹事と挨拶をしてくれた上役に、出社してすぐ一言述べておけば十分です。同じ調査では職場に慣れるために有効なこととして「何気ない雑談をする」が62.4パーセントで1位でした。
まとめ
- 主役の挨拶は1分、300字ほどで足り、経歴を並べる必要はありません
- 組み立ては名乗る・これまで・これから・お願い・礼の五つで足ります
- 前職の話は一言でとどめ、比較しているように聞こえる言い方を避けます
- 会費は5千円ほど用意し、主役でも払う場面があると考えておきます
- 歓迎される側の33.9パーセントに自己負担があったと報告されています
- お酒は体質だと最初に伝え、理由を増やさず同じ言葉を繰り返します
- 歓談の後半は席を移り、まだ話していない人のところへ行きます
- 翌日は幹事と上役に一言述べ、あとは雑談のほうに預けます
参考情報
- 厚生労働省「健康に配慮した飲酒に関するガイドラインについて」
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_38541.html - マイナビ キャリアリサーチLab「【正社員2万人に聞いた】歓迎会に関する意識調査2026年」(正社員21,798名・企業の中途採用担当者807名/2026年1月5日〜8日・インターネット調査)
https://career-research.mynavi.jp/reserch/20260312_108023/ - Job総研(パーソルキャリア)「2026年 送別会意識調査」(現在就業中の20〜50代の男女386名/2026年2月11日〜16日・インターネット調査)
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000272.000013597.html
挨拶の長さと組み立てに公的な基準はなく、広く共通して挙げられる目安をまとめています。文例は本記事のために書き起こしたもので、部署名と人名は仮のものです。会費の負担とハラスメント対策の数字はマイナビ「【正社員2万人に聞いた】歓迎会に関する意識調査2026年」(正社員21,798名・企業の中途採用担当者807名/2026年1月5日〜8日)によります。歓迎される側で自己負担があったのは33.9パーセント、企業の78.4パーセントが懇親会のハラスメント対策を実施し、セクハラ対策61.8パーセント・パワハラ対策61.5パーセントに対してアルコールハラスメントへの対策は進んでいないと報告されています。新しい職場に慣れるために有効だと思うことは「何気ない雑談をする」62.4パーセント、「積極的に挨拶する」49.9パーセントでした。飲酒については厚生労働省の指針を参照しています。(最終確認:2026年8月)
本記事で紹介している進め方は一般的な目安です。会社・部署によって慣習は大きく異なります。飲酒の強要は、相手の立場や年齢を問わず避けてください。体質的にお酒を受け付けない方がいますし、飲めるかどうかを本人以外が判断することはできません。