結論

歓送迎会を夜の飲み会にしなければならない決まりはありません。 Job総研が社会人386名に尋ねた調査では、理想の送別の形として 「仲の良い人少人数で実施」が45.3パーセント、 「ランチ形式」が26.2パーセントと答えられています。

マイナビが正社員21,798名に尋ねた調査でも、 歓迎会を昼にしてほしいという回答が全体で20.8パーセント、 20代では25.6パーセントありました。 形を変えるだけで、出られる人の顔ぶれが変わります。

なぜ形を変える話が出るのか

案内に書かれた開始時刻を見て、その日は保育園の迎えがあると気づき、 出席の欄に印をつけられないまま画面を閉じる、 ということが毎年同じ人のところで繰り返されています。

形を見直す話が出る理由は会の中身ではなく、集まる時間帯にあり、 夜の2時間という枠を最初に決めてしまうと、 その時間に動けない人が案内の段階で外れることになりますから、 顔ぶれは会が始まる前に決まってしまいます。

背景調査に出ている数字読み取れること
昼を希望する人がいる歓迎会を昼にしてほしいという回答が全体で20.8パーセントです20代では25.6パーセントで、年代が下がるほど高くなります
少人数を望む声が多い理想の送別の形として45.3パーセントが少人数を挙げていますもっとも支持されている形で、次が簡易的な会の29.8です
金銭の負担が重い参加したくない理由の1位が金銭的な負担の50.4パーセントです会費が下がる形にすると、その理由が一つ消えます
業務時間外の拘束感参加したくない理由の3位に42.2パーセントで挙がっています勤務時間内に行えば、この理由も同時に消えます
飲み会そのものが減っている職場の飲み会の実施率は2017年の約75パーセントから約60へ下がりましたただし開かれた場合の出席率は87.9パーセントを保っています
会をやめたいわけではない送別会文化に賛成と答えた人は63.8パーセントを占めます望まれていないのは会ではなく、いまの形のほうです

形を変えたいという希望は、調査のうえでもはっきり出ています。Job総研の調査で理想の送別形式を尋ねると、「仲の良い人少人数で実施」が45.3パーセントで最多、次いで「勤務時間外の簡易的な会」29.8パーセント、「ランチ形式」26.2パーセントでした。マイナビの調査でも歓迎会を昼にしてほしいという回答が全体で20.8パーセント、20代では25.6パーセントあります。夜に集まる形だけが歓送迎会ではないという前提で組み立てておくと、出席率そのものが変わります(最終確認:2026年8月)。

形を変えるという話は、会そのものをやめる話とは別のものです。 Job総研の調査では送別会文化に賛成と答えた人が63.8パーセントを占めており、 賛成の理由の1位は「感謝や敬意を表す良さがある」の59.8パーセントでしたので、 場そのものは望まれています。

引っかかっている点は、時間帯と会費と人数の三つにほぼ絞られます。 この三つのどれか一つを動かすだけで出席の返事が変わることがありますので、 会を開くかどうかより先に、形のほうを検討するほうが早く済みます。

形の選択肢と、向き不向き

夜の飲み会以外にどんな形があるのかを考え始めると、 ランチ会くらいしか思い浮かばず、 それも部署の人数によっては現実的でない気がしてきます。

選ぶ軸は何人でやるかと勤務時間の内か外かの二つで、 この組み合わせで四つほどの形に分かれますから、 部署の顔ぶれと予算を当てはめれば、どれが収まるかは自然に決まります。

形向いている場面押さえておくこと
ランチ会夜に動けない人が多い部署で、いちばん出席が集まります理想の形として26.2パーセントが挙げている形にあたります
少人数の食事主役と関わりの深い数名で、静かに区切りをつけられます45.3パーセントが理想に挙げ、もっとも支持されています
勤務時間内の茶話会菓子と飲み物だけを用意し、30分ほどで済ませる形です会費が数百円で済み、参加のためらいも小さくなります
就業後の短い会1時間ほどで切る前提にすると、返事が早く集まります29.8パーセントが理想に挙げた、2番目に多い形です
オンラインの会拠点が分かれている場合や、遠方への異動で使える形です主役だけが画面に固定されないよう、進行役を別に立てます
会を開かない本人が望まないときは、寄せ書きと個別の挨拶で区切ります自分の会を「開いてほしくない」が53.4パーセントを占めます

自分が主役の会については、断りたいと考える人のほうが多数派です。Job総研の調査では、自身の送別会を「開いてほしくない派」が53.4パーセントで過半数を占めました。理由は「気を遣わせてしまうのが嫌」が51.0パーセントで最多、次いで「静かに区切りをつけたい」43.2パーセント、「目立つことが苦手」41.3パーセントです。会そのものを否定しているのではなく、人に手間をかけさせることをためらっているという形が読み取れます(最終確認:2026年8月)。

いくつかの形を組み合わせて使っても、まったく構いません。 部署全体では勤務時間内の茶話会という形にしておいて、 関わりの深い数名だけ後日あらためて食事に行くという形にすれば、 規模と親密さの両方が収まります。

オンラインで行う場合は、進行役を主役以外の人に立てておいてください。 画面のなかで話す人が固定されると主役だけが話し続けることになりますし、 順に指名していく役が要りますので、幹事とは別に一人置くほうが動きます。

ランチ会にするときの実務

昼に集めると決めたあと、店を探し始めると、 12時台はどこも混んでいて、大人数の予約を受けてくれる店が見つからず、 結局いつもの居酒屋の昼営業に落ち着くことになります。

昼の会が夜と違うのは時間が固定されているという点で、 休憩時間の枠から出られませんから、 店選びより先に、何分で終える会なのかを決めておく必要があります。

決めること昼ならではの事情実務での置き方
所要時間休憩時間の枠に収める必要があり、延長ができません60分で組み、挨拶は合わせて5分までに抑えます
店の予約12時台は混み合い、大人数を受けない店が多くなります11時半開始にすると、席も注文も動きやすくなります
注文の仕方一品ずつ頼むと、出てくる時間がばらばらになりますあらかじめコースか同じ献立にそろえておきます
会費夜より大きく下がり、参加のためらいが小さくなります1,000円から2,000円ほどで、許容の最多帯に収まります
挨拶の場面店内が混んでおり、長い挨拶は周りの迷惑になります主役の一言と幹事の締めだけに絞っておきます
就業時間内に行う場合会社の扱いになるため、上長の了解が先に要ります業務時間外の拘束という理由が、そこで消えます

出せる額と、出してほしい額は、同じ人のなかでもはっきり分かれています。女の転職typeの調査では、自分が負担してもよい金額は「1,000円以上3,000円未満」が42.8パーセントで最多、5,000円未満に96.3パーセントが収まりました。ところが上司に期待する負担額は「8,000円以上1万円未満」が20.8パーセントで最多、1万円以上を含めると48.9パーセントに上ります。同じ回答者が、自分には3千円、上司には8千円という線を引いていることになりますので、会費を頭割りにするだけでは収まりません(最終確認:2026年8月)。

開始を11時半に置いておくと、たいていの問題はそれだけで片づきます。 12時台の混雑を外せますし、席にも通されやすく、 注文した料理が出てくるまでの時間も短く済みますので、 60分の枠に無理なく収まります。

挨拶のほうは、夜の会よりさらに短く切っておいてください。 昼の店内はほかのお客様の出入りが絶えず続きますし、 長い挨拶は周りの卓にもそのまま聞こえる形になりますので、主役の一言と締めだけで足ります。

少人数にするときの決め方

少人数にすると決めたとき、次に困るのが誰を呼ぶかという線引きで、 同じ課のなかでも呼ぶ人と呼ばない人が分かれますから、 その線をどこに引くかで気まずさが残ることがあります。

線を引く軸は幹事の感覚ではなく、主役の希望のほうで、 Job総研の調査の自由回答にも面識のない人まで来て気まずかったという声が挙がっていますから、 誰を呼ぶかは本人に決めてもらうのがいちばん収まります。

場面扱いそう考える理由
呼ぶ人を決める主役に名前を挙げてもらい、そこから案内を出します幹事の感覚で広げると、話の合わない席ができます
呼ばれなかった人主役の希望で小さくした旨を、一言添えておきます理由が分かれば、外されたとは受け取られません
部署全体からの記念品会に出ない人からも、寄せ書きや集金は受け付けます会と贈り物を分ければ、全員が加われる形になります
上役を呼ぶかどうか少人数の会では、呼ばない形にしても差し支えありません気を遣う相手が入ると、静かに話す場ではなくなります
人数の目安4名から6名ほどにすると、一つの卓で全員が話せます8名を超えると、卓の端どうしで会話が分かれます
会費人数が少ないぶん、1人あたりの額は上がりやすくなります店の予算を先に決めてから、人数で割っておきます

職場に慣れるうえで、歓迎会は上位の手段ではありません。マイナビの調査で新しい職場に慣れるために有効だと思うことを複数回答で尋ねると、「何気ない雑談をする」が62.4パーセント、「積極的に挨拶する」が49.9パーセントで並び、この2つが突出しています。20代では研修35.9パーセント、終業時間内に行うランチ形式の歓迎会27.2パーセント、交流イベント26.9パーセントが全体より高く出ました。一度の会より、翌日からの雑談のほうが効くという結果です(最終確認:2026年8月)。

呼ばなかった人にも、そうした理由を一言だけ添えておいてください。 少人数にしたこと自体はどのみち伝わりますし、 主役の希望でそうしたと分かれば、外されたとは受け取られません。

記念品と会そのものは、分けて考えておいてください。 会に出ない人からも寄せ書きや集金は受け付けられますので、 会は少人数、贈り物は部署全体という形にすれば、双方が立ちます。

形を変えたいときの言い出し方

形を変えたいと思っても、前年までと違うことを言い出すのは気が重く、 自分だけが特別扱いを求めているように見えるのではないかと考えて、 結局そのまま夜の会に出ることになります。

言い出しやすさを決める軸は時機のほうで、 幹事が動き出す前ならただの相談ですが、 案内が回ったあとでは、すでに決まったことへの異議という形になりますから、 早いほど通りやすくなります。

立場言い出す時機伝え方
主役として会の話が出た直後、幹事が動く前に伝えておきます気を遣わせたくない旨を、そのまま述べて構いません
幹事として候補日を出す段階で、昼の会も選択肢に入れておきます昼を希望する人が全体で20.8パーセントいると添えられます
参加する側として案内が回る前に、幹事へ相談の形で持ちかけます自分の事情ではなく、出席が増えるという話にします
上長として会社の費用や勤務時間の扱いを、先に決めておきます勤務時間内にできれば、拘束感の理由が一つ消えます
前例を変えるとき去年までの形を否定せず、今年の事情として持ち出します前の幹事の顔を立てるほうが、話がこじれません
案内が回ったあと形は変えず、自分だけ一次会で帰る形にとどめますすでに店を押さえており、動かすと料金が発生します

ハラスメント対策は、いまや職場側の実務になっています。マイナビが企業の中途採用担当者807名に尋ねた調査では、歓迎会や送別会などの懇親会について78.4パーセントが何らかのハラスメント対策を実施していると答えました。内訳はセクシャルハラスメントへの対策が61.8パーセント、パワーハラスメントへの対策が61.5パーセントです。一方でアルコールハラスメントへの対策は、この2つほど進んでいません。飲めない人に飲ませない配慮は、いまのところ現場の判断に委ねられている部分が大きいところです(最終確認:2026年8月)。

幹事へ相談するときの言い方(100字前後)

今年の歓迎会のことですが、夕方以降は動けない方が何人かいらっしゃるようですので、昼のランチ会という形も選択肢に入れてみてはいかがでしょうか。そのほうが出席できる方は増えるかと思っております。

主役として形の希望を伝える言い方(110字前後)

会を開いていただけるとのことで、ありがとうございます。ただ皆様にお気遣いいただくのも心苦しいので、もし可能でしたら、いつも一緒に働いている方だけで少人数の食事にしていただけると嬉しく思います。

参加する側から持ちかけるのであれば、自分の事情ではなく出席が増えるという話にしてください。 幹事にとっては人数が集まるかどうかが最大の関心事にあたりますので、 そこに効く話として出すほうが、はるかに通りやすくなります。

案内がすでに回ったあとであれば、形そのものは動かさないでおくほうが収まります。 店を押さえたあとの変更には料金が発生することもありますし、 自分だけ一次会で帰るという形にとどめておけば、幹事の手間も増えません。

歓送迎会の形に、決まった型があるわけではありません。 夜に2時間集まる会も、昼に60分で済ませる会も、 親しい数名だけの食事も、どれも実際に行われていますし、 調査でも少人数やランチ形式を望む声がはっきり出ています。

どの形を選ぶ場合でも変わらないのは、決まる前に言うという一点だけです。 幹事が動き出す前であれば、時間帯も人数も相談のうちに収まりますので、 案内を待たずに一言だけ入れておいてください。

よくある質問

歓送迎会は夜の飲み会でなければいけませんか。

決まりはありません。Job総研が社会人386名に尋ねた調査では、理想の送別の形として「仲の良い人少人数で実施」が45.3パーセント、「勤務時間外の簡易的な会」が29.8パーセント、「ランチ形式」が26.2パーセントと答えられています。

昼に開きたいという声は、実際にどのくらいありますか。

マイナビが正社員21,798名に尋ねた調査では、歓迎会を昼にしてほしいという回答が全体で20.8パーセント、20代では25.6パーセントでした。年代が下がるほど昼を希望する割合が上がっています。

ランチ会は何分くらいで組めばよいですか。

60分で組んでください。休憩時間の枠から出られませんので延長ができません。開始を11時半にすると12時台の混雑を外せますし、席にも通されやすく、料理が出てくるまでの時間も短く済みます。

ランチ会の会費はいくらくらいになりますか。

1,000円から2,000円ほどに収まります。女の転職typeが働く女性554名に尋ねた調査では、自分が負担してもよい金額の最多が1,000円以上3,000円未満の42.8パーセントでしたので、この帯であれば負担を理由に断られません。

少人数にすると、呼ばれなかった人が気にしませんか。

主役の希望で小さくした旨を一言添えてください。理由が分かれば外されたとは受け取られません。記念品の集金や寄せ書きは会に出ない人からも受け付ければ、会は少人数、贈り物は部署全体という形が取れます。

何人くらいが少人数の目安ですか。

4名から6名ほどにすると、一つの卓で全員が話せます。8名を超えると卓の端どうしで会話が分かれますので、静かに区切りをつけたいという主役の希望とは合わなくなります。

形を変えたいときは、いつ言えばよいですか。

幹事が動き出す前です。案内が回ったあとでは、すでに決まったことへの異議という形になりますし、店を押さえたあとの変更には料金が発生します。参加する側から持ちかけるなら、自分の事情ではなく出席が増えるという話にしてください。

まとめ

  • 夜の飲み会にしなければならない決まりはありませんので、形は選べます
  • 理想の形は少人数45.3パーセント、ランチ形式26.2パーセントにあたります
  • 昼を希望する人が全体で20.8パーセント、20代では25.6パーセントいます
  • ランチ会は60分で組み、開始を11時半にすると混雑を外せます
  • 昼の会費は1,000円から2,000円ほどに収まります
  • 少人数は4名から6名にすると、一つの卓で全員が話せます
  • 会は少人数、贈り物は部署全体という分け方もできます
  • 形を変える相談は幹事が動き出す前に入れておきます

参考情報

  1. マイナビ キャリアリサーチLab「【正社員2万人に聞いた】歓迎会に関する意識調査2026年」(正社員21,798名・企業の中途採用担当者807名/2026年1月5日〜8日・インターネット調査)
    https://career-research.mynavi.jp/reserch/20260312_108023/
  2. Job総研(パーソルキャリア)「2026年 送別会意識調査」(現在就業中の20〜50代の男女386名/2026年2月11日〜16日・インターネット調査)
    https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000272.000013597.html
  3. キャリアデザインセンター『女の転職type』データで知る「女性と仕事」第104回「歓送迎会について」(働く女性554名/2025年3月7日〜23日・Web調査)
    https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000667.000012506.html
  4. ホットペッパーグルメ外食総研「職場の飲み会に対する期待と参加実態を調査(2025年4月実施)」(首都圏・関西圏・東海圏の20〜69歳の就業者5,839人/2025年4月1日〜11日)
    https://www.hotpepper.jp/ggs/research/article/column/20250529

開催形式に決まりはなく、民間の調査に出ている希望をまとめています。理想の送別形式と参加をためらう理由はJob総研(パーソルキャリア)「2026年 送別会意識調査」(社会人386名/2026年2月11日〜16日)によります。理想の形は「仲の良い人少人数で実施」45.3パーセント、「勤務時間外の簡易的な会」29.8パーセント、「ランチ形式」26.2パーセント、参加したくない理由は「金銭的な負担が気になる」50.4パーセント・「プライベートを優先したい」48.9パーセント・「業務時間外の拘束と感じる」42.2パーセント、送別会文化に賛成は63.8パーセントでした。時間帯の希望はマイナビ(正社員21,798名/2026年1月)によるもので、昼が良いは全体20.8パーセント・20代25.6パーセントです。飲み会の実施率と出席率はホットペッパーグルメ外食総研(就業者5,839人/2025年4月)、負担の許容額はキャリアデザインセンター『女の転職type』(働く女性554名/2025年3月)によります。(最終確認:2026年8月)

本記事で紹介している進め方や金額は一般的な目安です。歓送迎会に決まった型はなく、会社・部署・業種によって慣習が大きく異なります。前年までのやり方がある場合は、そちらに合わせるほうが角が立ちません。迷ったときは、前年の幹事か直属の上司に確かめてください。